顧問先全社に対して毎年事業計画を作成
私たちは顧問先全社に対し、標準サービスとして毎年事業計画作成を提供しています。事業計画の作成に最も大切な「こんな会社にしたい」という経営者の想いを、丁寧にヒアリングします。そして、「◯年後にはこうなっていたい」という目標から逆算して、今やるべきことを具体的な行動計画と数値目標に落とし込んでいきます。
精度の高い事業計画を作ることで、資金繰りの予測や納税額の算出が容易になるため、節税対策や投資計画にもしっかりと時間を確保することができます。
サービス紹介
PROBLEM経営戦略のアドバイスが欲しい一般企業
弊社は、全てのお客様に対して「100年後も存続する会社であって欲しい」という想いを持っています。そのため、税理士本来の業務である会計業務のみならず、全てのお客様に多様なコンサルティングサービスを提供しています。企業の成長に必要なことは、税・財務だけではありません。事業計画の立案・実行や設備投資、人材採用、M＆A等、あらゆる角度からお客様を全力でサポートいたします。経営に一発逆転はありませんが、小さなことを積み重ね、粘り強く取り組んでいれば、ある日突然チャンスは来るものです。
お客様の経営会議に参加し、事業の成長をお手伝い
企業経営は事業計画を実行してこそ意味があります。しかし、作成することで満足してしまい放置されるケースも散見されます。私たちはお客様の経営会議に参加し、第三者目線で事業計画達成のためのサポートを実施しています。
会議ではまずSWOT分析を行い、自社の置かれている環境やライバルの動向、強みの分析から、やるべきことを決定します。その後は毎月、予算と実績の対比・検証のほか、良かった点と悪かった点を把握して、さらに翌月までに誰が何をするべきかまで具現化し行動計画に落とし込みます。このサイクルを毎月繰り返すことで、事業の成長を確実なものにしていきます。
